上海市实验学校附属小学2012年绩效工资实施方案
为贯彻落实徐汇区教育局关于《徐汇区义务教育学校绩效工资实施办法》，结合我校目前的实际情况，深入实践科学发展观，坚持有利于促进学校的和谐发展，有利于调动教师追求崇高师德和提高专业水平的导向，建立科学长效的分配激励机制。
一、实施范围与绩效工资总量的核定
根据《徐汇区义务教育学校绩效工资实施办法》的规定
1、实施范围：
2、绩效工资总量的核定，依照教育局核定的学校的编制数，确定本校的绩效工资总量。
二、原津贴项目、标准的处理
根据《徐汇区义务教育学校绩效工资实施办法》，义务教育实施绩效工资同清理规范义务教育学校津贴补贴结合进行，所以学校严格执行《实施办法》中所规定的取消部分津贴、补贴，其标准归并纳入绩效工资的额度。
三、实施绩效工资的原则
1、 坚持按劳分配，优绩优酬的原则。
2、 坚持公开、公平、公正的原则。
3、 坚持科学合理的原则。
4、 坚持重点向一线教师，骨干教师和做出突出贡献的其他工作人员倾斜的原则。
四、绩效工资的分配的内容及原则
绩效工资分由岗位津贴，工作量（课时）津贴和绩效奖励三部分组成。
1、岗位津贴
主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职务和工龄的长短等因素，由国家规定按三类岗位制定统一标准，具体金额由学校人事对照标准统一核算。
2、工作量（课时）津贴
工作量（课时）津贴，由于教育局根据编制管理，岗位设置等规定，结合我校目前的实际情况，以完成工作量多少，责任大小和难易程度，体现多劳多得，优质优酬，鼓励教师敬业、爱岗，调动教师的工作积极性。
① 核定的工作量（课时）标准
严格按照《关于调整本市中小学教师周课时数标准（试行）的通知》（沪教委1995第40号）
语、数、英老师每周课时标准：
一、二年级为15节，三、四、五年级为13节
音、体、美老师每周课时标准18节
其它学科老师每周周课时标准为16节
中层干部每周课时标准6—8节（主课低年级7节，高年级6节，其它学科8节）
职员和工人，按岗设人。
因个人原因不能完成基本工作量的，绩效工资要酌情扣除。（具体由工资改革领导小组商议决定）
② 工作量（课时）津贴
在岗位上能自觉遵守师德规范和条例，能严格履行学校规章制度并能严格遵守教育、教学的岗位职责和操作规范，同时又能完成学校所核定的工作量标准，经考核每月根据每人工作量津贴发放。
A．工作量津贴发放标准：
指教师完成学校核定的工作量（课时）部分，其计算方法如下：
工作量节数×课时系数×20（课时单价）×4.5
课时系数：一、二年级语数英为1.3
三、四、五年级语数英为1.4
语、数、英老师上0.5节为0.6节计算
其它学科为1
B． 兼职工作量津贴
班主任津贴：650元/月（其中50元为安全奖）
搭班津贴：200元/月
年级组长、教研组长津贴：250元/月
备课组长津贴：150元/月 （教研组长兼职100元/月）
科技总指导、艺术总指导、俱乐部负责人津贴：150元/月
科研组长、信息组长津贴：200元/月 推普负责人： 80元/月
区级特色项目负责人：享受星级教师待遇（100元/月）
区级特色团队负责人：100元/月
团支部书记津贴：100元/月
带队训练100元/月（要有计划、小结，每周至少一次）
一年级上学期（正、副班）/五年级下学期（班主任）50元/月
领操50元/月 主课跨年级50元/月，
午自修一次为14元 阳光体育活动一次为8元
③ 教辅岗位津贴
1． 根据09年区绩效工资分配方案，必须向一线教师、骨干教师倾斜的原则，即职员和工人的人均收入：
原则上为本校教师人均收入的80%和70%
2． 职员在岗工资基数核定标准为1300元/月
3． 教辅岗位具体系数为：
报账员、保健老师为1.1
图书管理员、财产保管员、资料管理员、网管员为1
4． 教师兼职教辅岗位为0.7
④ 中层领导干部工作量津贴
学校的中层干部以管理和指导为主，并按规定完成学校规定的工作量标准，依据教育局实施方案规定，中层干部的工作量津贴为教师平均工作量津贴的0.8——1.2倍测算。
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第一年 |
1-5年 |
5年以上 |
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正职（系数） |
1.1 |
1.15 |
1.2 |
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副职（系数） |
1 |
1.05 |
1.1 |
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大队辅导员 |
0.7 |
0.8 |
0.85 |
3、绩效奖励
①节假日奖金5000元/人。
五一节、教师节、国庆节1000×3=3000元
元旦、三八节、清明、端午、中秋 400×5=2000元
②考核与奖励：
月考核奖600元/月×12月=7200（师德300、工作履职奖200元、护导100元）
教学安全阶段奖：100元/次（ 一学期分2次）
学期考核奖2400元×2=4800元 /人
年度考核优秀：500元/人
年度考核优秀提名：200元/人
③星级教师（即区、校骨干教师）奖
每人100元/月
④超课时奖励（超出市教委文件规定的周课时）
超课时数×课时单价（主课30元，副课25元）×4.5
俱乐部按30元一节计算。
超班额数奖励
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班级人数（人） |
37－40 |
41以上 |
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奖励金额（元） |
语文 |
40 |
60 |
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数学 |
20 |
30 | |
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英语 |
15 |
20 |
⑤主课老师补缺补差奖励
一、 二年级150元/月 三、四、五年级180元/月
⑥学校还将下拨的投入总额的一个百分点用于奖励在专业发展等方面突出成绩的教师，进一步营造激励上进、竞争向上的动力机制。
以上条款根据经费使用情况，酌情增减。
五、绩效工资实施工作要求
1、学校成立以校长为组长的方案实施领导小组，拟定和实施绩效工资方案。具体成员为：
组长：毛福敏
组员：陆明花、李岚、钱美琪、金英华
2、学校成立由党组织、工会、教师代表组成的实施方案的调解小组，协调解决有关矛盾和纠纷。具体成员为：
组长：张晓群 组员：赵燕、马燕彬
3、在方案实施过程中不断总结经验，调整和完善，使之更趋合理，进一步发挥方案的激励作用。
六、绩效工资实施的工作程序
1、根据教育局《实施方案》，在充分听取全体党员、广大教职员工的意见的基础上，拟出本校的实施方案。
2、学校实施方案提交学校教代会讨论及上报区教育局人事科审核。
3、召开学校教代会进行表决通过实施方案并报教育局备案。
4、本方案经五届五次教代会通过后，从
七、其他
1、本实施方案在执行过程中和教育局实施方案文件相抵触，按局文件办，对于有些特殊情况的相关政策，以局文件为依据执行。
2、本校实施方案由学校校务会议负责解释。
上实附小
2012.1
