中层干部述职
吴文静
我于2011年2月起走上中层管理岗位并担任校办主任一职。校办工作千头万绪，及其繁杂。在这一年来，我能认真履行职责，团结协作，处处以身作则，做廉洁自律的表率，能够以学校大局为重，协调各部门工作，尽自己最大努力当好校领导的助手。下面就一年来的工作进行述职。
1、接待工作
接待工作是校办的日常事务工作，其头绪多，责任大。随着学校知名度的提高，来校观访人员也随之增加，每学期重大接待不下十次，其中有来自上实集团董事会，澳大利亚教育专家，香港教育代表团，区中小学骨干教师及外省市的校长等。为能高标准，严要求，精益求精地完成每一项接待任务，切实做到规范化，精细化和人性化服务。我时常放弃双休日休息时间，准备招待的食品，始终保持真心、真意，真诚的态度对待每位来访者，不管招待一个人还是几十个人，无论是局领导还是普通家长，我都是笑脸相迎。在冬天，一杯咖啡能暖人心，而在夏天，一杯凉茶，能去除炎炎的暑感。接待中力争在“细”字上下功夫，使每位来访者能感到宾至如归的感觉，努力为学校创造一个良好的对外形象。
2、档案管理
档案管理是项专业性较强的工作，规范工作程序和方法能提高档案管理的水平。为了切实做好档案的收集、整理、保管、使用，校办制定了“一月一收集，一月一汇报，一月一清查，一月一结算”的制度。每月中旬，一旦发现资料不齐全，档案管理员
3、培训工作
教师的培训是学校管理工作中一个永恒的主题。“十二五”期间，市、区加大了对教师的培训力度，培训的量增加了，制度严了，要求更规范了。因此，每次组织教师培训前，我都得周全思考培训内容，形式、目标，从期初制定的校本计划到区级的师德培训、班主任培训申报，再到暑期培训的计划制定、落实、总结，各项工作做得有条不紊。培训中能以提高教师师德师能为重点，立足学校实际，面向全体教师，围绕有效教育教学，进行以教研组为主阵地的实践体验课程培训；围绕师德进行“重阅读，立师德”等专题培训，教师们在培训中都获益匪浅。至今，我校已完成三分之二的师德培训任务。
新教师是学校的新生力量，学校历来重视对他们的培养。校办对新教师的培训做了一系列的规划，有学校的规章制度、校三年规划、教学常规、班主任职责等。有了学校为他们搭建的成长平台，新教师们很快适应了教育教学工作。
除了做好校本培训外，我还有序组织老师进行区级培训的报名。一旦涉及到
4、校办事务
校办对学校各项工作起着至关重要的作用，学校的许多大型活动都与校办密不可分，如颁奖大会，健身舞杯赛，新教师招聘，一年级招生等。每当分派到任务后，我都细心完成并反复检查核对。在今年新生分班时，我与
一年来，我个人的力量虽渺小，但有了团队的支持和配合，才能做好校办工作。因此，我心中常常怀着满满的感激，带着沉沉的嘱托。“甘为绿叶，化为春泥”就是我对奉献最好的诠释。
作为校办主任，学校发展是我努力的方向，工作创新是我奋斗的目标，我会一如既往，勤勤恳恳，将满腔的热情奉献给上实附小。
